Welke keuzes maak je op de weg naar groei van je merk?
Ieder merk heeft vandaag of morgen te maken met de overgang naar een nieuwe fase in de levenscyclus van een merk. Van introductie tot groei en van volwassenheid naar neergang. Binnen iedere fase leidt tot nieuwe marktsegmentatie met een geheel eigen merkstrategie. Wat heeft deze groei voor consequenties voor jouw producten en diensten? Hoe kun je als merk groeien in jouw markt? Hoe hou je je bedrijf en medewerkers betrokken om in die stretch mee te kunnen? Wat betekent dat voor je merkportfolio? Allemaal keuzes waar je als ondernemer of manager vandaag of morgen mee te maken krijgt.
Deze workshop geeft je een logisch inzicht in de sterke en zwakke punten van je merk en biedt je inzicht in de verschillende groei strategieën. Waar liggen je kansen en hoe ga je je merk klaar stomen voor een nieuwe levenscyclus.
Niveau:
Strategisch, tactisch
Voor wie:
- Ondernemers die na jaren succesvol ondernemen toe zijn aan de next steps met hun onderneming (merk)
- Start-ups en scale-ups die geholpen willen worden het bepalen van de juiste marktstrategie
- Directieleden, eindverantwoordelijk voor merk en strategie en de regiefunctie willen behouden
- Marketing-, brand- en communicatiemanagers als basis voor de invulling van hun marketing en communicatie strategie
Locatie
- In overleg
Werkwijze
1. Intake
- Kennismakingsgesprek, intake
- Wie zijn de verschillende belanghebbenden (stake-holders). Wie is waar voor verantwoordelijk. Organigram
- Kenmerken, roots en cultuur merk (bedrijf, instelling of product / dienst)
- Analyse probleem / opdracht formulering
- Kritische succes factoren
- Bespreken mogelijkheden, wensen, plan van aanpak, investering, planning en output
Op te leveren: plan van aanpak, investering, planning en output
2. Desk en field research
- Cijfers analyse: huidige balans, Analytics, bekendheid, marktpositie, (potentiële) doelgroep(en) o.b.v. NDA*
- Huidige klantprofielen en persona’s**
- In kaart brengen concurrentie (positionering)
- Benchmarks, trends en shifts
- Doorloop customer journey vanuit klant oogpunt
- Inventarisatie marketing activiteiten en effecten tot nu toe
Op te leveren: basis, aanpak en programma workshop
** Optioneel: kwantitatief en/of kwalitatief marktonderzoek m.b.t. bekendheid en huidige perceptie
3. Workshop
- Inleiding tot groeistrategie van een merk: wat zijn de verschillende mogelijkheden
- Evaluatie bevindingen uit desk- en field research
- Vaststellen van sterke punten en kansen (SWOT) m.b.t. markt- en groeistrategie
- Afwegen verschillende opties binnen groeistrategie en consequenties voor het merk en de merk portfolio
Op te leveren: advies en inzicht groeistrategie en consequenties m.b.t merk en merk portfolio
Doorlooptijd:
- Intake en research: maximaal 2 weken
- Workshop: 4 uur
- Oplevering en presentatie advies groeistrategie: 1 week
Investering
Kosten voor deze workshop, all-in: neem contact met mij op.
Aanvullend en optioneel:
- Merkpositionering, hoe bouw ik een sterk merk
- Workshop Customer Journey
- Corporate brand design (huisstijl, brand manual, huisstijl handboek)
- Strategisch marketing / communicatie plan en planner
- Crossmediale merk activatie (campagne concept, inzet middelen en media zoals content marketing, SEO, SEA en RTB)
Interesse in deze workshop? Neem contact met mij op.
* NDA: Non Disclosure Agreement: geheimhoudingsovereenkomst
